变化中的民营美术馆下一站是什么

在近30年间，随着中国经济的快速增长，中国民营美术馆同样经历了几个波次的发展，甚至是井喷式的爆发期。当代艺术的发展需要资金投入支持各种艺术项目，以及艺术家的创作、展示、收藏。民营美术馆的发展中总是无法绕过运营和发展所必需的资金支持。据雅昌艺术市场监测中心发布的《私人美术馆报告》显示，预算是开办一家私人美术馆时要克服的最具挑战性的一个方面，有三分之一以上的调查参与单位回答，他们的年营业预算额在25万到1百万美元之间，有24%的私人美术馆每年营业预算额低于10万美元。只有4%的私人美术馆的营业预算额超过万美元。中国大多数私人美术馆年营业预算额超过万美元。相比之下，德国、意大利和英国的许多私人美术馆的年营业预算额通常在10万美元以下。私人美术馆的收入来源可分成四个主要类别：创办人资金、自创收入、捐赠人出资和政府直接补贴。89%的美术馆创建人称，他们自己的财力是他们的主要资金来源。私人美术馆其余的资金来源主要靠所营收(如门票、商店和餐饮商店等)或分租，这部分大约占了45%的私人美术馆的收入来源。28%的私人美术馆的收入来源来自捐赠人和赞助人。相比之下，只有不足22%的私人美术馆直言政府补贴是他们的收入来源之一。

随着中国经济和艺术品市场的变化，原本门可罗雀的民营美术馆也在看展浪潮下称为网红打卡之地。在今年的疫情影响下，民营美术馆的运营现状如何?在今年有哪些项目的推进和运营动作?雅昌艺术网从近来采访的多家民营美术馆个案以管中窥豹，呈现当下的状态。

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变化更迭中的民营美术馆运营

年，中国第一家民营非企业公益性美术馆——今日美术馆正式开馆。北京今日美术馆从小西天建馆到如今坐落在CBD苹果社区，从“空间·蒙太奇”大厦三层的展厅展示到现在三大展馆的地标性建筑，从1平米到平米的展示面积——筚路蓝缕以启山林。由张宝全先生创建并首任馆长。其后历任馆长为张子康先生、谢素珍女士与高鹏先生。年3月,由张然女士担任馆长。今日美术馆从年开始成功转型成为中国首家真正意义上的民营公益性术馆，逐步建立了更为灵活的运营机制，不断开拓新的发展空间，成功探索了一条民营美术馆发展道路。

今日美术馆

今日美术馆年年度报告数据

今日美术馆前馆长高鹏受聘为今日美术馆“荣誉馆长”

区别于传统美术馆单一的结构，近两年来，今日美术馆早就针对新形势对美术馆运营思路进行了全面调整与升级，主要在美术馆学术建设、艺术教育与公众推广、艺术跨界新尝试及出版等方面进行革新。年3月20日，今日美术馆理事会发布馆长任命公告，任命张然女士接任馆长一职，前馆长高鹏先生卸任后，受聘为今日美术馆“荣誉馆长”。作为中国第一家民营非企业公益性当代美术馆，由知名企业家、今日美术馆理事长张宝全先生创办的今日美术馆，建馆十八年来历经几任馆长，稳健经营，不断发展。这次新老馆长交替，是今日美术馆承前启后、持续发展的重要里程碑之一。理事会认为，张然的国际化视野和经验、与中国和国际艺术界的广泛联系和网络资源，以及工作热情和创新能力，将给这家传奇的民营美术馆注入新的活力。

今日美术馆新任馆长张然摄影师：王青山

张然女士此前曾任全球最大的艺术品线上平台artnet亚洲区总监兼artnet新闻中文网出版人。在artnet任职期间，张然组建并带领团队开辟了大中华区及亚洲市场，取得了令人瞩目的成就，尤其在提供数据服务、提高市场透明度的公平性以及搭建中国与国际艺术行业沟通桥梁等方面做出了贡献。近十年来，张然致力于推动市场的交流与分享，参与组织策划了数个重要国际论坛和艺术大奖，并作为嘉宾和主持活跃在各种峰会和学术论坛。张然出生于北京，在美国塔夫茨大学(TuftsUniversity)取得艺术史和经济学学士学位后，于美国杜克大学商学院(DukeUniversity,FuquaSchoolofBusiness)获得管理学硕士学位。张然也是纽约艺术基金会(NYFA)亚洲专家组成员和Recharge基金会的顾问委员会成员、保时捷“青年艺术家年度评选”、三影堂十周年摄影青年奖和Power艺术权利榜的评委，还担任中央美术学院的客座讲师。

重庆星汇当代美术馆GCA

年重庆星汇当代美术馆于成立，坐落于重庆北部新区EBD核心位置的星汇两江艺术商业中心。占地面积约平米。年四川美院老师、艺术家、策展人杨述在重庆创建了非营利艺术机构器空间。去年，在四川美术学院教了30年书的杨述，辞掉了教职介入重庆星汇当代美术馆GCA的运营，用他的话说“管理艺术空间有点不知所措”。重庆星汇当代美术馆GCA的运营主要有三个版块：首先，GCA有2个主展厅，每年有计划的推出10个不同规模、主题的艺术展览。另外，展览同期推出丰富的公共项目，通过讲座与论坛、现场演出、工作坊、少儿课堂等项目，生发出多元领域及层次的内容，将艺术中心变成开放式的课堂。美术馆的工作内容不仅针对本土艺术家个案的研究梳理，还包括中国当代艺术的新声、梳理其历史脉络，同时也把国外当代艺术家的工作方向和成果在美术馆呈现出来。馆藏作为美术馆的重要组成部分，不仅面向社会接受艺术家和收藏家的作品捐赠，同时也有计划的进行当代艺术品的专项收藏。

重庆星汇当代美术馆GCA执行馆长杨述

“我参与星汇当代美术馆运营，希望能够策划和实施一些有价值的艺术项目。比如国际艺术家工作坊，多维度和具有实验性的艺术家展览，以及当代艺术的在地推广。”杨述在谈到美术馆运营的难度时表示，星汇当代美术馆具有国企支持的背景，和其他民营美术馆一样，同样依赖企业“母体”资金的供血。受限于供血不足的压力，势必会影响到美术馆艺术项目的专业操作。但也受到了很多艺术家朋友的助力和支持。

星汇当代美术馆“分厘——奥地利的秘密”展览现场

“我相信星汇当代美术馆的艺术生产和塑造会逐渐改变人们的观念，会促进人们产生交流和对话的欲望，只有这样才可能产生多样性以及交流的能力。”作为专注于当代艺术展览、推广的星汇当代美术馆，在中国腹地城市重庆，仍然需要长期的文化准备和受众群体。

“光的空间”新华书店

年，由红星美凯龙家居集团与上海新华发行集团合作创建的明珠美术馆正式开馆。明珠美术馆坐落在闵行区爱琴海购物公园内，由8楼空间以及7楼的“光的空间”新华书店组成，即是包含书店的美术馆，亦是一个包含美术馆的书店。总体面积约平米。

明珠美术馆2年内举办的7场展览

年《慕夏》展览

“读书行路：《路易威登游记》艺术展”展览现场

据明珠美术馆的官方统计中，过去2年，美术馆共自主策划举办了7场国际展览，+公众活动，近30万参观人次。特别是年，《穆夏》、《维克多·雨果：天才的内心》展均在业内产生轰动效应。《慕夏》的观众人流量毋庸置疑，《维克多·雨果：天才的内心》展更是被80岁的“雨果资深老粉”程曾厚教授评价为：“错过这次盛会，我会遗憾终身。”

明珠美术馆也在运营商业品牌合作和大众普及方面与奢侈品集团路易威登等的合作，包括明珠美术馆艺术生活实验室(LAb)也以“Re-”的力量广泛跨界合作，如与瑞士的环保潮牌FREITAG、再造衣银行等合作设计衍生品。

谢子龙影像艺术馆

年，谢子龙影像艺术馆正式落成启幕，位于湖南省长沙市洋湖湿地公园之中，艺术馆占地十亩，建筑面积一万平米。由摄影艺术家、湖南省摄影家协会主席、老百姓大药房连锁股份有限公司董事长谢子龙先生出资1.5亿元创建，为目前国内最大非盈利影像艺术馆。谢子龙影像艺术馆是长沙有名的网红打卡地。与“网红”标签相比，卢妮馆长更倾向于用“年轻、时尚和跨界”来定义：“谢馆的使命是致力于成为传播中国影像艺术的重要窗口，并为之推动中国影像艺术的发展，我们希望用我们对于年轻人的影响力去吸引更多的年轻人去喜爱上艺术并成为艺术的一份子，跟我们一起推动影像艺术的发展。”

谢子龙影像艺术馆执行馆长卢妮

会员是这些矩阵的建立基础也是艺术馆非常重要的社会力量，所以会员体系是谢子龙影像艺术馆运营体系中的非常重要的一个板块。“现在谢馆拥有超过名会员，也等于拥有了几千份社会会力量推动着谢馆往前走。”卢妮馆长介绍，“我们的目标是，凡是来馆的游客都能成为谢馆的会员，让更多的人感受艺术的魅力。会员和我们一起成长，一起为影像艺术发声，这也是我们一直努力和想做的事情。”

童昆鸟个展现场(图片来源于谢子龙影像艺术馆)

自3月24日恢复开放后，参观人流量下滑是不争现实。据统计，与去年同期相比，谢子龙影像艺术馆今年参展人数只有去年的百分之十左右。“对于如今的长沙展览市场而言，信心的恢复和人流热度的提升都需要一段较强时间的发酵期。”

壹美美术馆

年由北京实创科技园开发建设股份有限公司开发的壹美美术馆，位于中关村壹号，总体面积约平米。从美术馆对过去一年的总结中了解到，壹美美术馆自年6月29日开馆展“春生夏长”开馆以来，得到海淀区政府及美术馆所在园区中关村壹号的大力支持，至年底5个月的时间一共举办了3个大展，期间团体接待50余次，累计接待观众3万多人;

与此同时，壹美美术馆积极主动举办了16场免费的公益性公共教育活动，累计参与活动人数多位。从公众对壹美美术馆的热情回馈，让美术馆运营团队意识到了大众对于艺术的区域性需求，给了我们很大动力。

壹美美术馆执行馆长、理事长路贝

壹美美术馆以科技和艺术结合创新为定位和目标，力求通过科技视角，持续而全面的展示和梳理中国当代艺术成果，推动当代艺术的研究和发展，为科学家和艺术家交流搭建平台，促进科技与文化融合发展，并且开展相应的公益公共艺术活动，为中关村科技城北区提供更多更丰富的文化空间，成为一个专业而系统的美术馆体系。

从今年美术馆的发展方向看，壹美美术馆今年继续在保持学术性的同时，能为所处地区的高科技人群提供更为优质的美育理念，一直是他们持续努力和

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