四年12亿用户,麒麟合盛APUS的出
文/壹观察宿艺
中国互联网巨头们曾经执念于“移动互联网船票”。
但时至今日才发现，在年前后中国互联网实际上出现两条截然不同的分水岭：一条通向巨头生态，另一条通向出海，而两者，不可兼得。
壹
年4月，主管移动与海外市场的副总裁李涛向周鸿祎提出了离职创业。尽管还有半年时间就可套现价值约万美元的股票，周鸿祎还是没能留住这个在内部被称之为“推土机”的战将。
时隔三个月之后，李涛担任创始人兼CEO的APUS面向海外市场发布了第一款应用产品APUSLauncher，主打安卓智能手机的轻量级操作系统和桌面入口服务，上线一周即收获首个万用户，从此进入了“爆发式”增长：上线一个月全球用户超过0万，6个月用户达到1亿。年8月，发布产品约一年的APUS入选《华尔街日报》创业公司10亿美元俱乐部，成为全球最年轻的“独角兽”公司。
APUS官方数据显示，截止年底全球用户超过12亿，覆盖全球余个国家和地区，其中69%的用户分布在65个“一带一路”沿线国家，50%分布在东南亚等中国影响最大的区域，成为出海最成功的中国移动互联网企业之一，以及中国科技企业在“一带一路”出海的领军者。李涛也被誉为“最懂全球化的CEO”之一。今年11月，APUS在申报的多家出海企业中脱颖而出，获评首都新闻出版广电“走出去”示范企业。
年前后有不少互联网企业都宣布拿到“移动互联网船票”，但真正“登岸”成长为生态巨头的企业只有腾讯和阿里两家，其他企业如百度、京东、乐视等都历经起伏甚至“触礁”。
出海企业也是如此，年底中国已有超过个APP进入全球Top0，但能成为“10亿用户俱乐部”的企业屈指可数，即使腾讯、阿里、今日头条等企业的海外“买买买”式扩张也不乏连续失败案例。
李涛认为中国出海企业成功的关键点有两个：一个是有没有选择对了关键的时间点，比如系统工具类应用出海就是最好的时间点选择，此时智能手机普及刚刚开始，而-年选择出海的游戏和电商企业大多折戟，因为用户习惯的培养需要一个周期；另一个是敢不敢Allin，APUS不是第一个出海的中国系统工具类应用公司，但却是从成立初期就Allin出海态度最彻底的中国移动互联网企业。
有时候，努力重要，选择比努力更重要。
APUS创始人、董事长兼CEO李涛貮
中国互联网企业，创始人的思维和经历，对企业的发展和未来至关重要，从视频、O2O、云计算等领域历次市场大战中已被验证。
李涛是中国互联网企业最早走出去“看世界”的一批高管。
年，李涛离开大唐电信，跟随周鸿祎一起创业，后来被雅虎收购。之后在创业过程中，李涛执掌的移动业务——手机卫士一度占据了国内70%的市场份额。
与《壹观察》对话中，李涛回忆称：当时国内用户和业务增长已可以预见到天花板，于是在内部会议上多次提出要开启“国际化”，此后他跑遍了北美、南美、欧洲、亚洲的几十个国家，也把其负责的海外业务用户数做到了一亿的规模。不过李涛同时发现，年前后各大互联网企业都在集中资源争夺国内市场的“移动互联网船票”，对海外市场的
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